Wciąż pokutuje przekonanie, że jest to sektor oparty głównie na sile fizycznej, a więc mniej dostępny dla kobiet. Tymczasem dzisiejsze górnictwo to przede wszystkim technologia, inżynieria i dane. Liczą się kompetencje, zdolność analitycznego myślenia i podejmowania decyzji, a te nie mają płci. Dziś obchodzimy International Day of Women in Mining 2026. To moment, który skłania do refleksji nad tym, jak zmienia się branża i jakie miejsce zajmują w niej kobiety.
Chociaż praca w górnictwie nadal odbywa się w wymagających warunkach, to jej charakter uległ zasadniczej zmianie. Rośnie znaczenie automatyzacji, zaawansowanych systemów i kompetencji technicznych. To otwiera nowe możliwości dla wszystkich, którzy chcą rozwijać się w tym sektorze. W KGHM kobiety są obecne na wszystkich etapach łańcucha wartości – od wydobycia, przez hutnictwo, po funkcje wspierające. Choć nadal stanowią mniejszość, ich rola systematycznie rośnie. To ważny sygnał, że kierunek zmian jest właściwy.
– Wyzwaniem nie jest dziś brak możliwości, lecz istniejące nadal bariery percepcyjne i dostępowe, w tym ograniczona reprezentacja kobiet w edukacji technicznej czy utrwalone stereotypy dotyczące wyborów zawodowych. Jednocześnie oznacza to ogromny potencjał do dalszego rozwoju i poszerzania bazy talentów w branży. Kluczem jest przełamywanie stereotypów i wspieranie kobiet w rozwoju kompetencji technicznych, równe i transparentne procesy rekrutacji oraz awansu, a także budowanie środowiska pracy, które realnie umożliwia rozwój poprzez mentoring, programy rozwojowe i inicjatywy edukacyjne – podkreśla Anna Sobieraj‑Kozakiewicz, Wiceprezeska Zarządu KGHM.
Dlatego tak istotne są konkretne działania: rozwój programów mentoringowych i liderskich, inwestycje w edukację młodego pokolenia, współpraca ze szkołami oraz tworzenie warunków pracy dostosowanych do zróżnicowanych potrzeb pracowników. To właśnie one sprawiają, że zmiana nie jest deklaracją, ale realnym procesem. Większa widoczność kobiet w branży oraz ich obecność jako ekspertki i liderki już teraz inspiruje kolejne pokolenia i pomaga przełamywać bariery wejścia do sektora.
– Coraz wyraźniej widzimy, że różnorodne zespoły to nie tylko kwestia równości, ale też efektywności, lepszych decyzji, większej innowacyjności i wyższego poziomu bezpieczeństwa – mówi wiceprezeska Zarządu KGHM. – To zmiana, która już się dzieje, i która będzie kształtować przyszłość nowoczesnego górnictwa.