La estrategia actualizada de KGHM Polska Miedź es un análisis amplio y a largo plazo que tiene en cuenta el entorno macroeconómico cambiante y la situación geopolítica que afectan considerablemente a la industria minera. La estrategia define cuatro direcciones clave del desarrollo del Grupo: elasticidad, eficiencia, ecología y e-industria. Cada una de ellas se realizará en 6 áreas a las que se han asignado los objetivos principales y operacionales.
"Uno de los objetivos básicos del Consejo de Administración de KGHM Polska Miedź S.A. es aumentar su estabilidad y seguridad. La estrategia es un plan ambicioso y adaptado a las condiciones actuales. Estoy convencido de que la implementación de este plan contribuirá al desarrollo estable de todo el Grupo. Nuestros valores fundamentales siguen siendo los mismos: garantizar la seguridad y el respeto de los empleados, el medio ambiente y nuestros socios en cada país. También somos conscientes de nuestro impacto especial en el desarrollo de la economía polaca". - dice el Presidente del Consejo de Administración de KGHM Polska Miedź S.A., Marcin Chludziński.
Nuevos objetivos y desafíos
La estrategia actualizada incluye previsiones relativas, entre otros, al promedio anual de la producción minera nacional, al aumento de la independencia energética de la empresa y al gasto en innovación, o al apoyo al desarrollo de las industrias que generen la mayor demanda de cobre en los próximos años. El Consejo de Administración de KGHM Polska Miedź S.A. también tiene como objetivo integrar profundamente sus activos en el extranjero con sus actividades operativas en Polonia.
"Nuestra prioridad sigue siendo la extracción y el procesamiento de mineral en Polonia. Sin embargo, tenemos la intención de aumentar la producción de los principales activos extranjeros, manteniendo al mismo tiempo la rentabilidad. Nuestras previsiones indican que la producción minera nacional media anual durante el período de la Estrategia ascenderá a 450.000 toneladas de cobre, y el promedio anual de procesamiento diario de mineral en Sierra Gorda en Chile, ascenderá al menos a 130.000 toneladas a partir del año 2020. En la perspectiva a largo plazo, hasta 2030, la demanda de cobre puede aumentar significativamente, por lo que participaremos más en proyectos relacionados, por ejemplo, con la electromovilidad. Tenemos la intención de asignar el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad a las innovaciones y los proyectos de investigación y desarrollo. Son 200 millones PLN" - añade Chludzinski.
La estrategia también incluye un cambio en el método de financiación del Grupo KGHM Polska Miedź S.A. de medio plazo a largo plazo. Gracias a ello, la estructura de financiación se adaptará a las necesidades de inversión y a la naturaleza específica de las actividades de las empresas del Grupo.
"No excluimos la emisión de bonos en el mercado polaco e internacional, también estamos analizando la posibilidad de obtener financiación bancaria a largo plazo. KGHM Polska Miedź S.A. es un activo estable y a largo plazo, y se ve favorecido, entre otras cosas, por el mantenimiento del actual enfoque de la política de dividendos. Me gustaría asegurarles que de acuerdo con la estrategia adoptada, crearemos tanto planes presupuestarios como planes operativos detallados. Por ejemplo, nos gustaría mejorar la estructura del balance a través de una adaptación mejor de los activos con nuestros pasivos. No obstante, estos procesos requieren tiempo y análisis" - resume el Presidente Marcin Chludziński.
La estrategia actualizada para los años 2019-2023 presentada por el Consejo de Administración fue aprobada por el Consejo de Supervisión de KGHM Polska Miedź S.A. el 19 de diciembre de 2018.