Resultados financieros
El EBITDA en el segundo trimestre de 2020 alcanzó el nivel de 1.500 millones PLN. La última vez que el Grupo logró un resultado tan alto fue en el primer trimestre de 2017. La empresa matriz también registró el resultado operativo trimestral más alto con un importe superior a 1.000 millones PLN.
También se registró un alto EBITDA en Sierra Gorda, que mostró un aumento de casi el 150% en el resultado operativo en comparación con el segundo trimestre de 2019 (hasta 324 millones PLN), que es el resultado más alto en la historia de esta mina. Es importante destacar que el EBITDA de KGHM International en el segundo trimestre fue el doble que en el primer trimestre de este año.
El resultado neto consolidado del Grupo KGHM en el segundo trimestre de este año ascendió a 9 millones PLN, lo que supone un descenso de 409 millones PLN en comparación con el segundo trimestre de 2019. La variación del resultado se debió principalmente a las diferencias de tipo de cambio (-237 millones PLN) y a una mayor pérdida en la valoración de negocios conjuntos utilizando el método de participación (-147 millones PLN).
El costo de producción del cobre en concentrado C1 en el Grupo KGHM en el segundo trimestre alcanzó el nivel de 1,58 USD/GBP. Fue más bajo hasta un 12% en comparación con el segundo trimestre del año anterior.
Como resultado del aumento de los flujos positivos de las actividades operativas y del cambio en la estructura de la financiación de obligaciones, el Grupo ha mantenido el supuesto nivel bajo del ratio de deuda neta con el EBITDA ajustado y una disminución significativa de la deuda neta del Grupo expresada en dólares, desde principios de 2020.
Resultados de producción
A pesar de la crisis mundial provocada por la pandemia, la producción del Grupo KGHM se mantuvo a niveles similares a los del año anterior, lo cual es muy importante a los niveles presupuestarios. El Grupo, como uno de los tres líderes mundiales en el mercado del cobre, aumentó su volumen de producción en el segundo trimestre. La producción de cobre pagadero en el primer semestre de 2020 ascendió a 351 mil toneladas (es decir, -0,3% frente al primer semestre de 2019). KGHM alcanza récord de producción en Sierra Gorda. En el primer semestre del año alcanzó el nivel de 39 mil toneladas y fue superior en un 34%. En comparación con el mismo período del año pasado.
Inversiones
En el primer semestre de 2020, KGHM Polska Miedź S.A. realizó inversiones por un valor de 1.024 millones PLN, con una previsión presupuestaria para todo el año de 2.250 millones PLN. De acuerdo al plan propuesto, continúan los trabajos del Programa de Acceso a Depósitos, la ampliación del depósito de relaves “Żelazny Most” y otros programas de desarrollo estratégico de la empresa.
COVID - 19
En marzo, como muchas otras empresas en Polonia y en todo el mundo, el Grupo KGHM se enfrentó a una crisis cuya magnitud nos sorprendió a todos. La empresa, en todos sus activos nacionales y extranjeros, comenzó inmediatamente a aplicar los procedimientos para protegerla de cortes de producción, cierres de plantas y deterioro de los parámetros financieros.
Procedimientos, tecnología y educación
Siguiendo los principios de gestión integrada y eficaz a nivel de todo el Grupo Capital, se estableció un comité de crisis para vigilar la situación de los contagios en el Grupo. En el siguiente paso, se implementaron procedimientos relativos a viajes de negocios, conferencias, formación y aislamiento de empleados clave.
Se compraron cámaras termográficas para medir la temperatura de los empleados - actualmente están ubicadas en 30 puertas de entrada en las sucursales y en la sede de KGHM. Se introdujo la desinfección del espacio de pasajeros en los autobuses que proporcionan transporte para los empleados.
Se limitó el número de personas máximo en las jaulas. Todos los departamentos introdujeron la desinfección de espacios comunes.
KGHM lleva a cabo una amplia campaña de información basada en los carteles, los artículos en la intranet, el periódico de la empresa, las pantallas de inicio de los ordenadores y la televisión de la empresa. Se utilizaron herramientas no estandarizadas para que los empleados pudieran prestar atención al comportamiento seguro y seguir conscientemente los procedimientos que garantizan la seguridad en el trabajo.